разукрупнение

Что такое сокращение

Сокращение состоит из концепции административной реструктуризации, например, с целью оптимизации деятельности определенной организации, устранения бюрократических процессов и ненужных иерархических цепочек в компании.

Это английский термин, означающий «уплощение» или «уменьшение размера» в буквальном переводе на португальский язык.

Первоначально эта техника возникла в середине 1970-х годов в Соединенных Штатах с целью создания дифференцированной стратегии среди других бизнес-организаций того времени.

Эксперты рекомендуют использовать сокращение в качестве окончательной альтернативы в кризисных ситуациях, таких как, например, риск банкротства. Таким образом, эта техника послужит попыткой перестроить компанию.

В этом контексте основной целью сокращения является разработка плана, который позволил бы компании оставаться эффективной и действенной наиболее «экономным» способом.

Смотрите также: значение реинжиниринга и дизайнерского мышления.

Поскольку целью сокращения является снижение затрат и реструктуризация организации работы компании, обычно первым шагом, который следует предпринять с помощью этого метода, является сокращение рабочих мест, что означает временное или постоянное увольнение некоторых сотрудников.

Однако в более долгосрочной перспективе план реструктуризации предусматривает полную ликвидацию бюрократических методов, которые задерживают и препятствуют более эффективному темпу работы, а также помогают устранить нагрузку на сотрудников (которые становятся более независимыми в своих функциях), создавая, как следствие, максимально приятную профессиональную обстановку.

Тем не менее, можно сказать, что основным оправданием использования сокращения является сокращение расходов компании.

Узнайте больше о значении стратегического планирования.

Особенности сокращения

  • Снижение затрат;
  • Устранение бюрократических процедур;
  • Решения принимаются быстро;
  • Более быстрое и менее искаженное общение между секторами компании;
  • Повышение морального духа работников;
  • Сокращение позиций классифицируется как расходные материалы;
  • Повышение эффективности и производительности.

Смотрите также: значение Rightizing.