Scrum

Что такое Scrum:

Scrum - это методология, используемая для динамического управления проектами, которая часто применяется для гибкой разработки программного обеспечения .

Схватка - это инструмент, который позволяет вам эффективно и результативно контролировать работу, расширяя возможности команд, стремящихся к общей цели.

Эта методология необходима для многих компаний сегодня, потому что она не только облегчает постановку целей, но и помогает уложиться в сроки.

В схватке мы работаем с так называемым резервом продукта, регистром, который содержит области продукта, которые должны быть разработаны. Из бэклога продукта создается релиз бэклога, который представляет собой соединение требований к бэклогу продукта, которые будут обрабатываться в соответствии с приоритетом каждого из них. Журнал ожидания релиза - это точка для создания журнала ожидания спринта, который представляет количество времени, в течение которого задача (называемая пользовательской историей ) будет выполнена.

Размер каждого спринта подходит для рассматриваемой компании и ее дизайна. Спринт может занять от одной до четырех недель. Скрам-процесс обычно контролируется в рамках, где вы можете видеть задачи, которые разрабатываются, те, над которыми работали, но которые все еще нужно проверить или протестировать, и те, которые считаются выполненными.

Некоторые из элементов, которые являются частью процесса Scrum:

  • Владелец продукта : владелец продукта или проекта, над которым будет вестись работа, который отвечает за направление, которому следует следовать, определяя, какие требования будут частью отставания по продукту, а какие должны быть выполнены группой. Представляет пользователей или клиентов рассматриваемого продукта;
  • Scrum Master : это элемент, который устанавливает связь между владельцем продукта и командой. Он несет ответственность за организацию встреч, контроль за работой и обеспечение того, чтобы каждый член команды имел необходимые инструменты для наилучшего выполнения своей роли.
  • Команда (команда): это команда, которая работает над разработкой проекта или продукта.

Другой важной концепцией в этой области является ежедневная схватка, или ежедневная схватка, которая состоит из встречи, организованной Мастером Скрама. Все элементы стоят, поэтому встреча короткая (максимум 15 минут). Эта встреча является способом доказать, что каждый элемент выполняет свою роль.

Другой важной встречей в рамках схватки является планирование следующего спринта, где определяется, как долго будет длиться каждое задание. Стандартом для измерения времени каждой задачи может быть назначение точек или размеров джерси (XL, L, M, S, XS), а задача, которая занимает больше времени, имеет больше точек. Таким образом, можно добавить очки в конце спринта и определить скорость работы команды.

Мониторинг прогресса каждого спринта осуществляется с помощью таблицы динамических изменений, одной из функций, которая делает схватку настолько популярной.

Он состоит из таблицы, которая позволяет вам контролировать, будет ли проект развиваться в соответствии с графиком. Он представляет собой ежедневное измерение объема работы, которая еще не была выполнена в каждом спринте или выпуске . Эта таблица также позволяет оценить время завершения спринта . Таким образом, можно узнать, продвигается ли проект в соответствии с расчетным временем или будет ли он испытывать некоторую задержку. Эта информация может использоваться командой для внесения некоторых корректировок в свою работу, предотвращая фактическую задержку.

Происхождение термина схватка происходит от регби, где схватка определяет агломерацию игроков, часто рассматриваемых как «упорядоченная тренировка». В схватке 8 игроков из каждой команды лицом к лицу и должны приложить усилие, чтобы восстановить мяч, который находится в середине "сгустка".

Смотрите также значение DevOps.