Управление людьми

Что такое управление людьми:

Концепция управления людьми или управления человеческими ресурсами представляет собой объединение навыков и методов, политик, методов и определенных практик с целью управления внутренним поведением и повышения человеческого капитала в организациях.

Управление персоналом происходит через участие, обучение, привлечение и развитие сотрудников компании, а область выполняет функцию гуманизации компаний. Часто управление персоналом путают с сектором управления персоналом, но HR - это техника и механизмы, которые профессионал использует, а управление персоналом нацелено на оценку профессионалов. В компании управление персоналом должно осуществляться менеджерами и директорами, потому что это область, которая требует лидерства.

Сектор управления персоналом несет большую ответственность за подготовку профессионалов и имеет своей целью развитие и сотрудничество в целях роста учреждения и самого профессионала .

Управление персоналом Идальберто Чиавенато

Управление людьми, а также человеческие ресурсы являются частью административной области, и одна из самых известных работ - «Управление людьми» Идальберто Кьявенато. Чиавенато - бразильский автор в области делового администрирования и человеческих ресурсов, его книги используются администраторами по всей Бразилии, а также в странах Латинской Америки и в Европе, таких как Португалия и Испания. У Чиавенато есть несколько работ, посвященных теме управления персоналом, таких как «Управление людьми», «Управление персоналом», «Обучение и развитие человеческих ресурсов» и другие.

Управление людьми в организациях

Человеческий капитал все больше ценится организациями, потому что они поняли, что должны предоставить этим людям необходимую поддержку для развития новых навыков и улучшения характеристик, которыми они уже обладают. Если люди в организациях имеют возможность для развития, они смогут приложить все усилия, что приведет к положительным результатам для рассматриваемой компании.

Хорошее управление элементами организации приводит к постоянному росту, где каждый вносит свой вклад в среду эффективности и результативности.

Управление людьми в государственном секторе

Управление людьми в государственном секторе имеет свои особенности. Вопреки тому, что происходит в частном секторе, где менеджер может нанимать лиц, которые демонстрируют выгодные для компании характеристики, в государственном секторе закон требует, чтобы заключение контрактов проводилось посредством открытых тендеров. Именно по этой причине в государственном секторе профессиональное развитие имеет решающее значение, потому что элементы могут научиться прогрессировать в карьере, и они не только учатся выполнять свои текущие функции более эффективно.

Менеджеры по персоналу в государственном секторе должны знать, как мотивировать сотрудников, чтобы они чувствовали себя важной частью компании. Если это произойдет, они наверняка будут работать лучше на работе. Кроме того, область управления персоналом также отвечает за участие в практике управления, планирования, оценки и вознаграждения, за создание и поддержание профессиональной и позитивной организационной среды.