Kaizen

Что такое кайдзен:

Кайдзен - это слово японского происхождения, означающее перемены к лучшему, которое используется для выражения идеи постоянного улучшения жизни в целом, будь то личное, семейное, социальное и на работе.

В бизнес-контексте кайдзен - это методология, которая снижает затраты и повышает производительность . Учитель японского языка Масааки, который считается отцом кайдзен, раскрывает важность гембы (японский термин, означающий «реальное место»), рабочего места, где создается истинная ценность. Кроме того, в кайдзен необходимо вовлечь всех сотрудников компании, потому что эта методика не ориентирована на элиту.

В 1950-х годах японцы переняли идеи классической администрации Тейлора по обновлению своей отрасли и создали концепцию кайдзен, что означает постоянное совершенствование . Эта практика направлена ​​на благо не только компании, но и человека, который над ней работает, предполагая, что время является лучшим показателем конкурентоспособности. Кроме того, этот метод имеет целью выявление и устранение существующих отходов в компании, будь то производственные процессы, новые продукты, техническое обслуживание машин или административные процессы.

По словам Кайдзен, всегда можно добиться большего успеха, ни один день не должен пройти без каких-либо улучшений, будь то в структуре компании или в отдельности. Внесенные изменения должны быть постепенными и никогда не резкими, чтобы не нарушать баланс конструкции. Производственная система Toyota известна своим применением принципа кайдзен .

Для кайдзен человек работает и живет более сбалансированным и удовлетворительным образом, если выполнены хотя бы три вопроса: финансовая и эмоциональная стабильность сотрудника, приятный организационный климат и простая и функциональная среда.

Кайдзен и 5-е

5s - это концепции, которые работают как основа кайдзен :

  • Seiton : чувство организации материала, необходимого для производства чего-либо. Таким образом, сотрудники не тратят время на поиск этих материалов.
  • Сейри : концепция, которая подразумевает различие между существенными и несущественными вещами, разделяя две категории, так что менее важные вещи хранятся там, где они не мешают нормальной деятельности.
  • Seiso : относится к уборке и указывает, что места, где выполняются работы, должны быть чистыми, чтобы не влиять на производительность.
  • Seiketsu : концепция, связанная с гигиеной и поддержанием удовлетворительной и здоровой среды для работников.
  • Shitsuke : относится к дисциплине, решимости, чести и прямоте характера. Принципы, гарантирующие выполнение предыдущих элементов и способствующие достижению успеха.

Кайдзен, Канбан и просто вовремя

Кайдзен, канбан и как раз вовремя - методологии, используемые компаниями в контексте производства.

Как раз вовремя связано с системами управления производством и диктует, что ничего не должно производиться, транспортироваться или приобретаться досрочно. Некоторые менеджеры утверждают, что такие компании, как Toyota, утверждают, что в некоторых западных странах JIT используется только для сокращения времени производства, а в Японии - точное количество и качество в нужное время.

Канбан - это система, которая указывает на использование карточек (post-it и др.) Для индикации прогресса производственных потоков в компаниях серийного производства, позволяющих стимулировать доставку и производство штук.