Управление школой

Что такое школа управления:

Управление школой состоит из системы внутренней школьной организации, охватывающей все сектора, связанные со школьной практикой. Таким образом, управление школой направлено на обеспечение эффективного социально-образовательного развития в образовательном учреждении.

Каждая школа должна разработать свой план управления школой, основанный на текущих руководящих принципах образования. В результате такого управления ожидается, что учебное заведение будет иметь отличные результаты в преподавании; уменьшение преступности; предотвращение отсева из школы; бороться с недисциплинированностью; поддержание мотивации команды, которая составляет школу; кроме того, чтобы родители и ученики занимались школьными проектами.

Ответственным за действия в организации управления школой является директор школы . Этот профессионал призван разрабатывать педагогические предложения для школы, в которой он работает, на основе демократии и участия сообщества, обеспечивая поддержание качества обучения.

Кроме того, система управления школой должна ценить работу педагогов, ответственных за обучение граждан, которые критически относятся к реальности, которые имеют мнение и честность. Они также должны помогать молодым людям развивать свои навыки и способности, как естественные, так и приобретенные с течением времени.

Смотрите также значение школы и школьной интеграции.

Управление школой состоит из четырех основных столпов:

  • Педагогический менеджмент: организация, планирование и администрирование образовательного пространства;
  • Административное управление: организация и управление учреждением как физической структурой, такой как здание, оборудование, материалы, необходимые для функционирования классов и проектов, предложенных педагогическим руководством и т. Д .;
  • Финансовый менеджмент: он организует бюджет учреждения, отвечая за упорядоченное распределение денег по различным секторам школы. Он заботится обо всей финансовой части учреждения (расчет затрат, движение денежных средств, определение бюджета, среди других видов деятельности);
  • Управление человеческими ресурсами: организация персонала, то есть всего сообщества, которое является частью школьной среды (учащиеся, учителя, сотрудники, ответственные и сообщество в целом). Основная миссия управления человеческими ресурсами состоит в том, чтобы каждый человек поддерживал удовлетворение и, следовательно, доход от своей деятельности. Права, обязанности и назначения всех лиц, которые составляют учреждение, должны основываться на Правилах школы.

Согласно Закону о руководящих принципах и основах национального образования (LDB), автономия школ в организации их соответствующего управления направлена ​​на удовлетворение местных и региональных особенностей каждого места.

Узнайте больше о значении управления.